昨天，北京主场「ID：bjzhuchang」通过世界足坛对男女足的薪金标准来衡量中国男女足的薪金标准，最后得出的结论是，中国男足顶薪300万左右，女足40万左右，是合理的。女足的年薪低于男足是世界普遍现象，只不过根据不同国家经济发展和男女足水平表现差异而导致其差异大小不同。该篇推文发布后，果然引起了很多偏激者的抗议。有讲理的，还会说那什么成绩啊、荣誉啊之类的来当做论据，而不讲理的，直接就污言秽语了。
能够预料，很多人都不会相信事实，因为事实和他们想象的不一样，他们只活在自己的世界里。
用荣誉和成绩来衡量男女足之间年薪差距的人，虽然讲理，但有些事情还是没有想明白。比如，竞技体育的成绩和荣誉的存在是永恒的，并不是只有中国足球赢球了才有荣誉，输球了才丢人。
比如，像中国这样，女足成绩好于男足的，世界上也不是没有。例如日本和美国。论男足成绩，日本和美国都是所在大洲协会的「扛把子」，但在全球范围，顶了天也就是16强的水平，这是通过世界杯的实战得出来的，不是谁评定的，这是事实。
当然，在某些时候，他们可能会突破16强水平，但在某些时候，他们可能还会低于16强的水平。毕竟，从世界足球的整体来衡量，足球成绩的重心仍是欧洲。
而日本和美国女足呢？他们可都拿过世界冠军啊！这比起中国女足大约20年前的世界杯和奥运会亚军来说，更实打实。
昨天，北京主场「ID：bjzhuchang」举例了美国女足巨星阿莱克斯·摩根和普利西奇、雷纳等男足球员之间的薪水对比。后来有球迷在留言的时候提到了日韩女足的年薪问题，这是个很好的问题，我们不妨来看一看。
日本女足在2011年拿到过世界杯冠军，球队的绝对核心是中场泽惠希，她是2011年女足世界杯的金靴和进球双料得主，她也加冕了该年度的世界足球小姐。
泽惠希的年薪是多少呢？新闻媒体报道，在世界杯夺冠前，大约是380万日元（约20万人民币），夺冠后泽惠希的薪水上涨了将近一倍的600万日元（约33万人民币）。此外，媒体还报道，当时日本女足的平均年薪是150万日元（约8万人民币）。
这是大约10年前日本女足扛把子、世界女足老大级球员的年薪。而当时的日本男足呢？2010年日本男足在世界杯赛场上杀入16强，球队的核心是本田圭佑。他也是2011年日本男足拿下亚洲冠军的最佳球员。当时他在俄罗斯中央陆军的年薪是250万欧元（约1800万人民币）。
看看世界杯冠军的核心泽惠希与世界杯十六强的核心本田圭佑的年薪相差了多少？即使用泽惠希世界杯夺冠以后提高的年薪来算，之间也相差了50多倍。
同样在那个年代，是中国女足的低谷，当时中国女足的代表人物马晓旭已经因为伤病而无法达到更高的成就。马晓旭刚出道的时候，在大连的工资很低，据说一个月才1500元，但那是因为当时她还是年纪较小的球员，还不到20岁。后来马晓旭闯出名堂，加盟了瑞典联赛，瑞超球队给她的月薪是税后3500欧元，一年是不到4万欧元（约28万人民币），这样的价格要跟泽惠希比起来的话，也基本合理。
而当时中国男足的球员薪水是多少呢？搜索发现，在2010年前后，中国男足球员的年薪并不算高。以北京国安队队长徐云龙为例，能够搜索到的是他曾在当时跟国安以200万人民币的年薪续约。事实上，曾经有新闻媒体报道，在恒大入主前，中超联赛的整体年薪确实不高。比如2009年在国安队里的杨昊，年薪才小几十万。当时，徐云龙31岁，杨昊27、8岁，都还在职业生涯的巅峰期。
当时中国队的留洋球员蒿俊闵在沙尔克04的年薪据说是75万欧元（约550万人民币）。大约是马晓旭留洋期间年薪的20倍。
2010年前后的中国女足可以说是历史最低点，连世界杯都没进去。这一点跟男足其实差不多。男足当年的实力比如今肯定还是要强一点，当时郑智、邵佳一、徐云龙、李玮锋等球员都还在30岁上下，中国男足虽然成绩不好，但人祸偏多，整体能力还是强于现在的。换句话说，当年中国男女足在亚洲的等级绝大多数都是相差不大的。
所以，作为世界冠军的日本女足比十六强的日本男足球员薪水相差50倍，而档次相差不多的中国女足和男足的薪水相差20倍，实际上也是有一定合理性的。
所以，不管你服不服，也不管你信不信，男足年薪高于女足年薪是事实，也是必然的。至于高出多少倍，这里面已经跟成绩有关，也跟荣誉有关，还跟这一个国家的经济发展有关。
现在，中国女足是亚洲一流，男足是亚洲二流，男足球员的年薪大约跟女足球员年薪的7倍左右，其实已经在缩小这中间的差距。如果女足是亚洲一流，男足能够回到亚洲一流的话，这个差距还会促进拉大到十几倍。
可见，成绩也好，荣誉也好，是能够影响男女足运动员年薪差距的。但这种影响并不是核心问题，因为年薪的基础差距在那里，成绩和荣誉只是缩小基数的部分。
这个基数由什么来定？由比赛来定。说白了，足球毕竟是高对抗、高速度、高强度的比赛，男足踢得再臭，他的比赛节奏、对抗激烈程度也是要高于女足。这才是男足年薪始终高于女足年薪的最终的原因。因为，节奏越快、对抗越强的项目，观众才越多，赞助商才越多，收入也就越多。
这是该项目的性别差异决定的。相对来说，如果是棋牌类项目，或者哪怕是体操、跳水等技巧类项目，男女之间的差距都不会有足球这么大。
很多人呼吁资产金额的投入上应该「男女平等」，实际上目前来看中国足协在男女足投入方面的差距远没有市场上那么大。比如比赛津贴，男女队是都有的。
2006年的时候有报道，男足的比赛津贴是100元，女足多少不知道。不过，2010年的时候，为了给予女足更多的激励，主席还调高了女足的比赛津贴，从100元调高到了200元。这说明以前女足的津贴应该跟男足是一样的。而这次调整后，男足的比赛津贴是150元，女足比男足还高了50元。
事实上别说男女足，就是中国盲人足球队也有比赛津贴，2019年的报道说，也是每天100元。不过，这毕竟是9年后的100元了。
当年万达投资中国足球的时候，除了给男足提高了比赛津贴之外，也有一部分给了女足。2018年有新闻媒体报道，中国女足的每日津贴从300元上升到了600元。但这样一个时间段男足的津贴是多少，没有查到。不过以中国足协向来的办事原则，男足也不会比女足高，就算高，也不会高太多。
除了比赛训练津贴之外，足协还会根据大赛成绩给男女足奖金。奖金一部分是足协的钱，还有一些则来自于商业赞助。商业赞助多少，是无法控制的，男足的关注度高，自然就会多一些。其实，有关奖金多少，没必要太较真。因为再高的奖金，男足也未必拿得到。
比如这次中国女足夺冠，据说足协就弄来了1000万奖金，有传说将超过男足。当然超过男足了，因为男足必定会是0万。
应该说，从官方的角度来说，对于男女足基本能做到「男女平等」，或者是尽量做到「一碗水端平」。至于说平常男足高出女足年薪好几倍甚至十数倍，主要还是非官方的原因。
中国女足球员的年薪是俱乐部给的，中国男足球员的年薪也是俱乐部给的。都说男足高，女足低，那问题显然出在了俱乐部身上。可是不要忘了，根据中国足协的最新方案，男女足俱乐部的后台其实都是同一个人。比如北京国安男足出钱的人是中赫周老板，北京女足出钱的人也是周老板。
但问题是，假如没有足协的强制要求，有几个中超球队的老板会把女足也揽过来？
为什么俱乐部老板宁可花几个亿养男足，而不愿意花几百万养女足？恐怕就算是没当过老板的人，心里也明白吧。
其实提高中国女足待遇问题，说了很多年。从当年孙雯、刘爱玲这些老女足踢球的时候就说过。当年有个统计，孙雯是女足里赚钱最多的，一年能有个10万20万。那是什么年代？90年代末到2000年初。当时范志毅作为亚洲足球先生去水晶宫，年薪是60万英镑（约700多万人民币），仍旧是孙雯的35倍左右。
现在想想，当时的中国女足是世界前列，男足是亚洲前列。对比10年后的日本男女足也绝大多数都是合理的。
至于说怎么样提高女足待遇，又回到荣誉和成绩上。很多人始终没弄明白，荣誉和成绩确实可以换来金钱，但显然中国足球在这方面并没有做好。
如果仅凭俱乐部投资人来说的话，男足年薪高于女足年薪数倍甚至十数倍这是无法去动摇的，因为这是市场规律。如果仅从体育总局和足协来说，保证津贴和奖金尽可能的「男女平等」这更是应该的，因为这是行政手段。那么，荣誉和成绩怎么体现呢？应该体现在球员和球队的额外商业经济价值中。
比如，中国女足既然被那么多人捧上了天，被称为「铿锵玫瑰」，那么他们的商业经济价值就应该反映出来。尤其是形象代言这一块，应该比男足有更多优势。
作为一家公司，例如一个体育品牌，你是愿意去找女足代言呢，还是愿意去找男足代言呢？例如你推出一款运动装，你的模特是选英姿飒爽的王霜，还是选流氓习气的韦世豪呢？显然企业会选择前者对不对。
但现实是，中国女足的商业代言并不多，即便有几家，这几家也都默默无闻。有谁知道长久支持女足的企业有哪些？其实我也不知道。但我查了一下，除了这次窜出来的支付宝外，还有人人车和小红书。没想到吧？
企业赞助女足，却无人知晓，为什么？一方面可能是企业自己低调。另一方面呢？还不是因没有流量，没有热度。流量是哪儿来的？球盲们带来的。热度是哪儿来的？二极管们炒作出来的。
所以，男女足薪水的差距，从足协的角度来说，他们已做得不算差了，从俱乐部角度来说，你也很难苛求这些投资足球的老板们再做什么了。而从社会的角度来说呢？球盲和喷子们，不还是高喊着让足协给女足发奖金，让俱乐部投资人给女足提高待遇。反正钱不是球盲和喷子们的。这些人甚至都不会因为人人车和小红书长期赞助中国女足，而去免费下载这两款APP。
王霜曾经说过这样的话：何时中国女足的存在不是为了奚落男足，那女足就真的成功了。
当然，从某些方面来说，中国女足自己也应该提高吸金能力。如上面所说的摩根，这位美国队长的商业赞助就能达到百万美金。摩根的收入中，美国职业联盟的工资帽顶薪20万美金，美国足协给她作为国脚的薪水，类似于中国的比赛津贴，大约也是20万。剩下的1、200万收入，都是靠商业赞助。
王霜可以吗？从形象、荣耀等各方面来说，王霜其实都具备。但说实话，不具备的应该是中美社会环境对于足球的巨大认知鸿沟。
耐克让摩根代言，可能会换来美国球迷的关注，会有更多美国的女孩子，包括男孩子，选择摩根同款球鞋。而王霜呢？如果她的形象穿着李宁的新款球鞋站在商场柜台前。
路过的「球迷」可能连看都不看，挺着啤酒肚，低着头拿着手机在上面敲下了：要求把男足的钱给女足！！！
我觉得作者没考虑因国际排名、冠军对女足、男足的奖励。女足继续做男足的垫场 女足胜利的让接下来的男足比赛平局 为1.5或1.3个积分。中超赞助向女足倾斜 各种办法都可以尝试
中超赞助向女足倾斜，那就没什么赞助了。商家赞助要的是曝光率，不是公益项目。
前几天还看到一个隔壁的帖子，在澳网后讨论网球男女不同工但同酬是不是合理的问题。大致意思是，现在的四大满贯基本都是向男女同酬看齐了，原始的出发点是保护女性球员，提高地位和待遇。但反过来从男运动员角度看，其比赛的精彩程度、动不动就4-5个小时的5盘大战，对观众、对赞助商的吸引力其实是远大于女性比赛不那么激烈对抗的2:0和2:1们的。这么算，同酬是不是合理呢？ 站在现代商业化、市场化的视角，同样项目的男运动员比女运动员有优势、收入高，应该是通行标准了。而成绩、态度等带来的额外的不平等，恐怕只能是影响性因素，是难以成为决定性因素的。
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